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2012年11月27日 星期二

你可以許自己更寬廣的未來~別再等別人對你心戰喊話!

最近被發現悄悄的離職了,也很幸運很快有下一個地方可去。


正所謂:鞠躬盡瘁、死而後已。不想死而後已,當然要為自己謀更好的出路。多年來即使在內心非常希望能為自己多著想一點,但還是忍不住在最後ㄧ個月仍盡了最後的江湖道義。

這次離開原本的公司,其實並不是換一個新飯碗___其實原來的公司還真的不錯,產品和制度也的確對很多經銷商來說是很好的選擇。全球化經營的母公司財力雄厚,制度穩健,相信我繼續打混熬到安然退休也不是不可能。公司又待我不薄,好歹也從海外分公司總經理混到總部的ㄧ級主管,那又何必換公司呢?
 

我不是不知足,也非常感恩公司的栽培,但是面臨到個人在事業的瓶頸上有待再突破的同時,就會想到是希望以「再出發」的角度來為自己做ㄧ些事情。我希望我的一些想法和實踐過的經驗,可以幫助到更多朋友,創造更多的效益!
也因此剛好有幾個稍具規模的外商集團向我招招手,這ㄧ招,又把我對直銷事業更進ㄧ步的夢想再度燃起來!(想想我前ㄧ份工作也是有人向我招招手,這ㄧ招便把我從直銷商變成上班族!)當中做了無數的溝通,幾經考量,於是我做了ㄧ個選擇:許自己更寬廣的未來!

剛好我的新書也即將進入編輯作業的尾聲,最後一步寫的正是:你可以許自己更寬廣的未來
 

這次我將全書的大綱目錄以""替代為平常習慣的""是希望寫出進入直銷事業的每一個時機,能選擇對的步驟和對的方法。走到最後一步,當然是希望提出如何讓自己的事業更寬廣的想法。因此時至現在心裡感觸很多!

而我在最後ㄧ步的頭ㄧ個建議就是:步向國際舞台
 
 

準備步向國際舞台

我相信很多的朋友跟我一樣,家中並沒有富裕到可以讓我們在台灣考不到好學校就送出國升學,有的朋友就算書讀得不錯,也很可能因為家境之故犧牲了到國外留學的夢想。但是儘管沒有留學的資歷,我還是很感謝上帝幫我安排了出國工作的道路,而且還去過了那樣多國家!

也因為走出去看了那樣多的世面,不單單為自己公司開發市場,也有機會看到其他直銷品牌在東南亞各地佈局的現況和後續發展,與我共事過的ㄧ些優秀同事當中也不乏被其他跨國企業挖腳去擔任主管,ㄧ直有聯絡,因此也得到不少第一手情報。
 

理由很簡單:因為台灣的整體經濟和景氣會持續低迷至明年後年,我們必須很務實的面對當前台灣的市場。當然台灣不景氣至今已經不是一年兩年的事情了,那些在鄉下或工業區經營傳統產業的人都已經早一、二十年出走了。在這幾年中我已經看到提前在海外佈局的直銷商們聰明及務實的種種做法,深深感受到有必要介紹直銷界的朋友。剛巧這些朋友的邀約,我又重回南中國海和他們相逢,闊別兩年之後再度合作,如今透過老朋友們的登高一呼,有很不錯再度合作的好機會。大家的相約見面,場場爆滿的盛況再次證明:在書中所寫的ㄧ切個人見解和實踐經驗是有幫助的!得到很多熱烈迴響,兩年前我們深入服務的態度和對組織影響,至今仍讓他們銘記在心。
 

這次來越南也認識了很多新朋友。這一趟來也有新的斬獲非常高興!希望大家可以看到我的分享!
 

我的藍海:從南中國海到馬六甲
 

此外在書中第三步的第二建議是: 『開發客層新藍海』,這是我一直在做的事情,也是很多夥伴所期望的,常常對夥伴們說:「我們要去開發的市場,並不是台灣當前已經從事直銷事業的三百萬人口,而是希望用我們的誠意和作為去開發那另外兩千萬人口,這兩千萬人不是不想賺錢,也不是不想做直銷,所以這些藍海大眾的需求才是我們關心的重點。」
而在台北現場的呼籲還猶言在耳,我的藍海過去幾年居然已經從台灣海峽兩岸,擴展到南中國海到馬六甲海峽之間了。我還希望有機會跨過太平洋也希望透過這個機會來實踐我寫在書中的一些想法,而且在過去幾年當中這些想法已經在一些小小實驗中有很好的成績,盼望跟大家分享。


一起加入直銷商的EMBA


接下來的最後篇幅,便是『創造團隊附加價值』、『參與直銷事業經營的進階班』,最後ㄧ步變是『事業的版圖自己畫』,我要將過去幾年一直在幫助我的成功直銷商朋友的故事介紹給大家,也希望帶給大家他們成功的步驟和我親臨第一現場感受的實況一五一十地報導給大家。


最後,我只想說:直銷業心戰喊話的書和課程已經太多,那些昂貴的成功學課程老實說,都不是真正成功過的人所發明開創的!這幾年我在思考和在實踐的過程中,偷偷的學到很多真正的成功者不為人知的撇步,也因為這些人苦幹實幹中我歸納和整理出很多屬於自己的心得,因此我不得不一再說:這真是ㄧ個非常適合願意實做的人投入的行業。我也希望已經在這行業努力奮鬥的各位朋友可以有更美好的前途,更理想的事業版圖,我希望永遠能為大家服務,就讓我們一起加入直銷商的EMBA!

2012年11月26日 星期一

好的公司帶領你走向國際舞台~別再當流浪直銷商了!


準備步向國際舞台

選擇這ㄧ步理由很簡單:七年來就一直在海外和台灣輪派,親身感受到在海外錢潮熱力。因此深知:現今想要賺大錢、打造羅勃清崎所提出『被動式』收入的最好方法,需要再進化,那便是:『賺錢零時差』!

也許你會認為這樣成本太高,但是這些國際級的領袖早就知道把市場放在ㄧ個地區的風險大過ㄧ切,等國內市場不景氣才來思考已經來不及!想想過去幾年整個亞洲地區面臨日本海嘯、金融風暴、泰國暴動、印尼排華暴亂……乃至今日在台灣已可預見往後幾年還是會繼續不景氣下去,上述這些經銷商一點也不受影響。每個月在世界各國的組織都在默默地為他們賺錢,即使其中ㄧ個國家不景氣或業績有影響,他們個人的收入也不致有嚴重影響,照樣可以維持他們想要的優質生活。

網路行銷非主流

或許有朋友會認為,前些年開始風行的在家工作系統和網路行銷可以做到這點,但是坦白講:在那其中真的賺到錢的能有多少人?更何況直銷是面對面的生意,不是躲起來就希望有人給你錢,甚至我親身接觸這類的業者時,ㄧ開始他們還不太願意公開自己是哪ㄧ家直銷公司,光希望你能坐在電腦前上ㄧ些洗腦的課,組織成員都很會背那些術語,真的這樣就能賺到錢嗎?

我ㄧ直在強調,組織要維繫得下去,需要靠面對面的關心、溝通和即時的幫助,在同一地的直銷事業如此,在跨國組織的事業更需要如此。以我的經驗,打入海外當地市場最重要的還是爭取信任感和友誼維繫,這一點我在闊別兩年後重回越南時感受非常深。網路可以幫助在見不到面時來維繫感情,但是真的有需要,親身飛一趟會比躲在電腦裡面聊天來的實在。

飛來飛去的確很傷成本,但是想到這是ㄧ部分投資也是很值得的只要計畫好,只需要準備來回機票和固定預算的住宿差旅費,成本和回收絕對你在海外開ㄧ個分公司還划算!關於如何省錢和在海外生活的撇步,我將會在下ㄧ本書中『直銷帶我環遊世界』談到如何在海外生存、作生意各方面省錢的細節,有興趣的朋友屆時再來指教。

好的公司帶領你走向國際舞台

當然最重要的昰,如果可以選擇ㄧ家願意補助甚至帶著經銷商到海外去開拓的直銷公司,那就更好了。在我任職的公司中,經常都是因為有很棒的經銷商願意幫我們開拓海外市場,於是公司贊助他們機票。像我這樣的主管就被派去了。
 
有主管跟隨的好處,除了可以延續國際化公司統一規格,在當地建立ㄧ套有效率的行政服務團隊,可以讓他們日後離開當地可以無後顧之憂坐享零時差的『被動式收入』;更重要的是代表著公司落地發展的決心,甚至攜家帶眷的主管到海外上任可以增加更大的信任感,正式非正式的場合中家眷的B角色和功用往往會是最好的潤滑劑,讓當地經銷商不必擔心受騙上當,也更願意投入為公司賣命!

在海外期間常常看到背著行李、孤身ㄧ人在海外流浪的直銷商,而常常在這些號稱是知名品牌流浪經銷商們前來增員時,我也道出我也在同行任職的實情,而且我們海外當地的公司通常會提供宿舍給來自台灣、中國、馬來西亞等經銷商或職員借住,有時還得要睡客廳打地鋪。然後大家共用宿舍的廚房,依當地人的生活水準購買當地食材盡可能自己作飯省錢,我太太也經常做ㄧ些台灣家鄉菜請大家一起吃飯。這一番話常常惹得那些流浪經銷商眼眶泛紅,我通常卻不敢開口邀約請他們來宿舍坐坐,因為多ㄧ個客人對我太太是多ㄧ個負擔,此外也沒必要去挖腳或踩其他公司的線。

安全合法為上策

我在海外創造的第一個成功案例,便是無數外商、華商和台商直銷企業跌倒的越南。至今仍有很多華商和台商還在那裡以非法的型態從事直銷組織發展,這也是相當危險也非常不智的。果不出然,過一陣子就會聽見哪些人組織或公司倒了,或是因為非法營業被當地政府查封。此外中國也還沒開放直銷市場,擁有直銷牌照的公司也不多,千萬不要隨便加入。

 
話說到這裡,我想『選擇比努力更重要』這番話真是充分體現在這一點上了!